首饰批发解决方案
1、首饰批发企业特征:
A、首饰批发一般是以首饰零售商为销售对象,在国内一个或多个固定地点销售首饰的行为。其特点是产品款式多样,价格计算复杂,售价价相比零售价低,销售数量大,客户比较固定,销售过程中有客户来料抵扣,欠石欠金和欠款等情况;
B、行业资源日益集中,经营规模化正成为未来发展趋势;多项目运营、集团化管控成为发展重点;
C、从单项经营逐步向管理要效益的多项商业模式转化,粗放经营向精细化经营方式转化;
D、扩张规模与企业品牌建设显现,企业需要一体化商业运作,同时提升各部门的协同管理效益。
2、首饰批发企业信息化特点
A、细节决定成败
首饰批发解决方案面向转型中的首饰企业,以“精确管控企业运营”为核心理念,完全适用于首饰行业跨地域、多组织、多项目的业务特点。
首饰批发解决方案,为首饰批发企业解决本部经营与异地经营的协同管理,实现企业信息一体化管理。基于批发业务流程的实施,达到企业物流、资金流、客户信息的统一管理、分配、控制、查询、分析,使企业及时掌控货品的进发、销售、库存、资金、利润、结构等信息,为决策者决策提供数据支持。
B、全面实现协同管控。
本方案帮助首饰批发企业从未来发展的角度进行信息化统一规划,建立统一的信息化协同运营管理平台,打破各种信息孤岛和资源孤岛,将各种经营主体紧密联结在一起,将整个首饰批发企业的业务过程和各职能过程集成起来,实现数据间通畅无阻的交换与运算,减少信息流转中间环节,形成企业办公、信息交流、业务管理的统一信息化,并给管理者提供一个通畅的了解业务情况、发布管理决策的平台,真正实现企业协同办公和协同运营的目标。
C、标准化和目标管理
解决方案为批发企业提供统一的数据管理平台,可按月、季、年度对企业经营内容制定目标,通过定期的目标分析,为管理者提供各种业务数据资料,如日报、月报、年报、进出表、销售排行榜、结构分析表等。通过相关分析数据,企业管理者可以找出其中的问题所在,从而加以改进,以提高企业的运行效率,实现企业运营的“精确性”。
3、首饰批发企业信息化解决方案
A、对企业资源进行统一分配管理
总部与各地分公司、分销商使用统一的物流平台,在系统中虚拟组织机构,精细的化分权限,实现分支机构可以使用自己的业务流程,总部相关人员可分配管理权限,对下属分销商的日常工作进行监督及指导,从而实现对全国庞大的销售网络统一管理的目的。
B、建立建全企业信息共享平台
日常工作繁忙,信息量大,如何能及时、有效的对各项工作按轻重缓急来处理,是许多企业都非常关心的事情。因此经汇软件为企业量身定制了工作平台,实现业务定制所需要的功能模块以及工作分类,使工作能够自动按照轻重缓急分类显示在办公桌面,让所需要的信息内容一目了然;实现通过预设置的检查下属及要检查的任务、计划、目标等,自动提取业务信息并加以统计分析,汇总出我们需要的商业信息;同时让领导能够及时看到所关心的数据信息,制定应对销售策略进行资源调配,节省时间成本并提高效率。
批发企业对区域、季节、品种等因素的敏感度极高,因此企业内部信息采集、发布、共享要求精确、及时。经汇软件的企业信息共享平台是一个强大灵活的、可自由定制的信息流环境,实现企业物流、资金及客户信息等资源共享,满足企业内部信息快速发布给终端销售网络,同时能够迅速采集销售、渠道等的业务信息,实现企业内部信息共享、互动,从而为企业迅速对库存、采购、销售、财务制定正确的决策和调配奠定基础。
C、实现远程订单业务流程
使用经汇信息管理平台,可以实现公司与和部门所有业务流程的网上订单、采购、调货、审批、调价、销售、服务。各地分公司的在线申请,自动通知相关业务人员。各级领导只要能联接到互联网,不论在何时、何地都可以处理提交的申请。后台的流程定义功能,可以对企业的各种业务流程进行规范,避免人为因素对业务流程的干扰,极大的方便了集团领导对企业内部业务的规范管理。
D、加强人员业绩考核,实现奖惩分明
连锁流通企业组织、人员庞大,如何能够对分散各地的销售机构、人员进行遥控管理,并获取真实的工作相关数据,进行有效的业绩考核,实现奖惩分明,存在很大难度。
经汇软件通过对工作期内的数据提取、汇总、分析;对所有部门进行绩效考核;通过智能的分析工具,提升信息化管理水平,自动定期考核部门的完成目标。
E、完善业务整合,提高二次开发
通过基础平台提供的自定义模块和二次开发工具,满足企业个性化的业务需求,使平台真正能达到数据流程业务的完全整合。